Méthode

Combiner talents individuels et énergie du groupe

L'alternance de séances de groupe et de suivis plus individualisés est un gage de réussite
Poser les questionnements et difficultés rencontrées comme matières de travail
Logique d'apprentissage mutuel et d'entraide dans la résolution des problèmes
Accompagnement dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques et fonctionnements collectifs

Etablir une étroite collaboration avec la direction

Définir Stratégie, Vision et Management
Construire une démarche qui permet à l'équipe de s'épanouir dans ses complémentarités
Créer des temps d'ajustement et de régulation tout au long du processus

Un cadre bienveillant et des outils

Etablir un cadre à la fois structurant et bienveillant permet à chacun de s'écouter, de se respecter et de développer le travail en commun
Utiliser des outils favorisant les processus d'anticipation collective

Bénéfices

Individuel

  • Mieux se connaître et accepter la diversité dans la complémentarité
  • Offrir un espace d’écoute et capitaliser sur les talents
  • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
  • Définir de nouveaux repères d’action
  • Libérer la capacité à agir autrement
  • Prendre des risques et passer de la réflexion à l’action
  • Etre conscient de sa propre valeur

Equipe

  • Développer la créativité, l’intelligence collective et la maturité de l’équipe
  • Améliorer la prise de décision individuelle et collective
  • Développer l’engagement de chacun par la co-responsabilité et la cohésion
  • Accroître la performance collective et rendre les réunions plus efficaces
  • Faire coopérer des cultures différentes
  • Assumer les responsabilités collectives

Organisation

  • Afficher un CODIR soudé vis à vis de l’ensemble des collaborateurs
  • Favoriser l’émergence d’actions durables dans le respect et l’éthique
  • Optimiser le fonctionnement de l’équipe dans un processus de changement
  • Réussir des projets transversaux
  • Partager le sens et la vision et porter les choix avec exemplarité
  • Renforcer la cohérence de l’organisation sur les objectifs, méthode et culture

Déroulement

Phase d'audit

  • Interviews de chacun des membres, acteurs dès le début du processus
  • Restitution au CODIR : de l’état présent à l’état désiré
  • Validation du processus par le Directeur Général
  • Co-Construction du séminaire de cohésion

Phase de Team Building

  • Des temps de réflexions et d’échanges constructifs
  • Des apports théoriques et pratiques sur les fondamentaux du développement d’équipe et du leadership individuel & collectif.
  • Des mises en situations suivies de débriefing à chaud et d’apports pédagogiques adaptés
  • Un plan d’action d’équipe

Coaching des directions et départements clés

  • Action rapide et engagement de chacun des membres
  • Séances de coaching espacées afin de permettre l’expérimentation
  • Etablissement de scénarri gagnants
  • Accompagnement au cours des réunions pour intégrer les acquis dans le travail quotidien opérationnel
  • Cohésion de la communauté

Coachings individuels

Chaque membre du CODIR peut bénéficier d’un coaching individuel

  • Connaître davantage ses forces et ressources et difficultés et challenges
  • Mettre en application à titre individuel les résolutions prises en groupe
  • Prendre du recul sur les événements pour mieux les analyser et adapter ses réponses
  • Gérer stress et pression pour gagner en performance

Supervision et analyse de pratiques

  • Création d’une communauté de pratiques pour pérenniser la démarche

Le rôle du coach

  • Accompagne l’entreprise dans le changement désiré
  • Facilite l’émergence de la cohérence entre vision du futur, stratégie et modes de management
  • Fait évoluer les comportements et l’efficacité individuelle et collective
  • Challenge, soutient et stimule l’équipe pendant les réunions de travail pour ancrer les nouveaux modes de collaboration
  • Favorise la prise de recul, permet de regarder la situation de façon globale, régule et méta-communique

Transition de carrière

Combiner talents, leadership et réseaux pour favoriser de nouvelles opportunités professionnelles.

Pilotage de carrière

Retrouver de la sérénité dans la performance par la prise de recul, la levée des résistances et l’optimisation de ses ressources.

Coaching individuel

Retrouver la maîtrise de ses ressources et appréhender le changement avec dynamisme et sérénité

Coaching Collectif

Renforcer la cohésion de votre équipe, sa motivation et son sens du résultat

Modules de formation

Révéler les talents par des formations/actions sur-mesure.

Codéveloppement

Utiliser la dynamique collective et l’entraide pour permettre à chacun de se développer et d’améliorer ses performances.

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    Vous pouvez, si vous le souhaitez, demander à être rappelé à la date de votre choix.